區(qū)一醫(yī)院醫(yī)共體總院黨?！皶浽洪L開講”（第二期）開講

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3月19日下午，蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)共體總院黨?！皶浽洪L開講”醫(yī)院運營與績效管理能力提升培訓（第二期）在我院1號樓15樓大會議室舉行。寧波大學附屬人民醫(yī)院黨委書記張逸應邀作專題授課，醫(yī)共體總院黨委書記姚曉聰主持培訓會，黨委副書記、副院長魯建鋒及醫(yī)共體領導班子、成員單位領導班子和區(qū)一醫(yī)院中層干部、后備干部等共計200余人參加培訓。

2026年是“十五五”開局之年，也是醫(yī)院鞏固三甲創(chuàng)建成果、深化醫(yī)共體一體化建設、打造縣域醫(yī)療標桿的關鍵之年。當前，精細化運營管理成為醫(yī)院高質量發(fā)展優(yōu)化資源配置、提升服務效能的關鍵抓手。本次“書記院長開講”第二期培訓緊扣“醫(yī)院精細化運營管理實踐”核心主題，既是醫(yī)共體總院深入貫徹落實國家公立醫(yī)院高質量發(fā)展決策部署的具體行動，也是持續(xù)強化醫(yī)共體內部精細化運營管理，破解績效改革與運營提質痛點難題，鍛造高素質管理骨干隊伍的重要舉措。

姚曉聰作開班動員，強調了績效管理作為醫(yī)院發(fā)展“指揮棒”、運營管理作為醫(yī)院提質“壓艙石”的重要作用，他要求參訓人員珍惜此次學習交流機會，以謙遜的態(tài)度、務實的作風，認真學理念、學方法、學經驗，進一步厘清管理思路、明確改進方向，實現(xiàn)“以學促思、以思促行、以行促效”的培訓目標。

本次培訓延續(xù)“書記院長領銜授課、理論實操結合”的特色模式，張逸以《醫(yī)院精細化運營管理實踐》為題，結合寧波大學附屬人民醫(yī)院的實踐經驗，為與會者帶來了一場內容詳實、指導性強的專題授課。他介紹了該院近年來在醫(yī)療質量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四大維度的突出成果，重點闡述了以強科為引擎、拉動全院學科鏈升級的發(fā)展思路，通過具體案例，詳細解讀了集群化發(fā)展、資源整合、打造“標桿學科”、建立“協(xié)同學科群”、錯位發(fā)展等優(yōu)化?？撇季值挠行窂?。同時，他還分享了該院在黨建聯(lián)建、緊密型醫(yī)共體建設、人才梯隊建設、運營管理及醫(yī)共體疾病個案管理等方面的成熟做法。在交流互動環(huán)節(jié)，大家圍繞科室成本管控、績效分配優(yōu)化、醫(yī)療服務效率提升、醫(yī)共體上下聯(lián)動等話題進行了熱烈探討。

“書記院長開講”系列培訓，是蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)共體總院加強干部隊伍建設、提升內部管理水平的重要舉措，更是醫(yī)院錨定高質量發(fā)展目標、深化運營績效改革的關鍵行動。下一步，醫(yī)共體總院將持續(xù)深化“書記院長開講”品牌建設，常態(tài)化開展運營管理、績效提升、醫(yī)療服務等專題培訓，推動先進管理理念與前沿智能技術的落地轉化與深度融合，不斷提升運營管理效能，為保障全區(qū)人民群眾身體健康、推動區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質量發(fā)展貢獻更大力量。