從峽江到蕭然：“三重堅(jiān)守”賦能城建“善治”——讀《在峽江的轉(zhuǎn)彎處：陳行甲人生筆記》有感
更新時(shí)間： 2026-04-16 16:36 內(nèi)容來(lái)源：
時(shí)常我也會(huì)翻翻書，但很少有一本書能讓我一兩天讀完，《陳行甲人生筆記》便是如此。未翻開前，“全國(guó)優(yōu)秀縣委書記”“5年打掉87名貪官”“《我是演說(shuō)家》全國(guó)總冠軍”“知名公益人”這些具有強(qiáng)大沖擊力的標(biāo)簽，讓我對(duì)陳行甲充滿好奇。翻開后才發(fā)現(xiàn)，他的人生軌跡里藏著基層治理的深刻邏輯，尤其是對(duì)信仰、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)守，為高質(zhì)量發(fā)展下的大區(qū)“善治”提供了鮮活范本。
這是一本褪去浮華的自傳體隨筆，沒(méi)有華麗辭藻，但卻以最樸素的真誠(chéng)直擊人心，有好幾次都讀到眼眶發(fā)紅。書中既有童年磨礪、愛(ài)情堅(jiān)守、求學(xué)沉淀，更有巴東任上以“善治”破局的攻堅(jiān)歷程，當(dāng)中始終貫穿著的是“以民為本”的核心。正如陳行甲所言：“做一個(gè)有信仰的人，活得才有力量；做一個(gè)干凈的人，活得很輕松；做一個(gè)想到就做到的人，活得更踏實(shí)。”這三重堅(jiān)守，正是大區(qū)“善治”的核心要義。
其一，以信仰錨定“善治”方向。巴東，一個(gè)50萬(wàn)人口中就有16.7萬(wàn)人處于貧困線以下的縣城，曾將陳行甲推入重重壓力之中——不僅要面對(duì)心懷憤懣的貧困群眾、錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛，甚至還有黑惡勢(shì)力的威脅恐嚇，但自始至終他都沒(méi)有退縮半步。這份堅(jiān)守，來(lái)自“讓老百姓過(guò)上好日子”的信仰，而這份信仰，與我們建設(shè)“人民滿意的現(xiàn)代化城區(qū)”的目標(biāo)高度契合。對(duì)我們而言，城建規(guī)劃工作從不是簡(jiǎn)單造樓修路，而是以“善治”繪就城市優(yōu)美、生活宜居、群眾舒心的美好圖景。
其二，以干凈守住“善治”底線。陳行甲的“干凈”，源于母親的言傳身教，從生活細(xì)節(jié)升華為為官?gòu)恼募兇獾咨_自己的郵箱，每周接待信訪群眾，承諾辦結(jié)時(shí)限，用“不走過(guò)場(chǎng)”的態(tài)度消解群眾怨氣；他拒絕一切不正當(dāng)?shù)睦嫱鶃?lái)，開展民意調(diào)查考核干部，用透明公正筑牢治理信任。大區(qū)“善治”的前提是規(guī)范有序，唯有守住“干凈”底線，才能最大化釋放治理效能。
其三，以擔(dān)當(dāng)激活“善治”動(dòng)能。陳行甲眼中的知行合一，是“想到、說(shuō)到、干成”的閉環(huán)。在巴東，他承諾改善民生，便走遍山鄉(xiāng)摸清貧困癥結(jié)，推動(dòng)扶貧項(xiàng)目落地；承諾整治腐敗，便自比譚嗣同，做好了犧牲政治生命的準(zhǔn)備，讓我們看到了那個(gè)一人手撕黑暗的孤勇者?！吧浦巍钡年P(guān)鍵正是這份“干成”的擔(dān)當(dāng)，以實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)破解發(fā)展難題。
從峽江到蕭然，陳行甲的“善治”智慧為蕭山城建從“規(guī)模擴(kuò)張”向“內(nèi)涵提升”轉(zhuǎn)型提供了重要啟示?！吧浦巍钡拿艽a，藏在為民的信仰里、守正的干凈里、篤行的擔(dān)當(dāng)里。
以信仰為魂，讓城建“善治”有溫度。我們踐行“人民城市”理念，聚焦“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”建設(shè)，借鑒陳行甲走村入戶的調(diào)研方式，依托數(shù)字化工具，完善“城市大腦+精細(xì)服務(wù)”模式，把公共空間匱乏、硬件設(shè)施老化、歷史記憶淡化等“吐槽點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為城市更新“發(fā)力點(diǎn)”。緊扣“住有所居”民生目標(biāo)，錨定青年向往之城建設(shè)，聚焦青年住房租賃、安家置業(yè)、消費(fèi)融資等核心需求，推出一系列住房公積金青年專屬保障舉措，以民生溫度護(hù)航萬(wàn)千青年在蕭山安身立家。
以干凈為尺，讓城建“善治”守規(guī)矩。學(xué)習(xí)陳行甲公開透明的治理方法，深化招投標(biāo)改革，應(yīng)用統(tǒng)一信用體系、行業(yè)監(jiān)管及交易平臺(tái)，推行“全流程電子化+智能監(jiān)管”模式，對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全方位預(yù)警，不斷提升市場(chǎng)透明度與公平性。同時(shí)深化工程審批制度改革，蕭山作為取消圖審改革試點(diǎn)區(qū)域，高效落實(shí)舉措，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，讓“干凈”成為城建隊(duì)伍的鮮明標(biāo)簽，確保每一分財(cái)政資金都用在刀刃上。
以擔(dān)當(dāng)為要，讓城建“善治”有實(shí)效。面對(duì)存量資產(chǎn)盤活這一“堵點(diǎn)”，我們推廣“屋場(chǎng)院子會(huì)+數(shù)字化科研”模式——走進(jìn)老舊廠區(qū)、閑置商圈，與企業(yè)主、居民面對(duì)面溝通，摸清權(quán)屬?gòu)?fù)雜、業(yè)態(tài)落后、投入產(chǎn)出失衡等癥結(jié)，搭建存量資產(chǎn)數(shù)字化管理平臺(tái)，精準(zhǔn)制定“一處一方案，一產(chǎn)一策略”路徑，聯(lián)動(dòng)科創(chuàng)、文旅、產(chǎn)業(yè)資源推動(dòng)迭代升級(jí)，將老舊廠區(qū)改造為科創(chuàng)孵化器，閑置商圈升級(jí)為沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景，以靶向施策的實(shí)干擔(dān)當(dāng)破解空間重構(gòu)“堵點(diǎn)”，激活城市發(fā)展新動(dòng)能。
奮楫不畏難，風(fēng)好正揚(yáng)帆！作為蕭山城建人，我們既是城市肌理的“建造者”，更是大區(qū)“善治”的“踐行者”。未來(lái)，我們要以峽江智慧為鑒，躍馬揚(yáng)鞭，用有溫度、守規(guī)矩、重實(shí)效的城建實(shí)踐，為蕭山高質(zhì)量發(fā)展下的大區(qū)“善治”注入持久動(dòng)能，書寫無(wú)愧于時(shí)代與群眾的答卷。