浙江省擴(kuò)大有效投資“千項(xiàng)萬億”工程2026年第一批重大建設(shè)項(xiàng)目公布

蕭山59個(gè)項(xiàng)目入選 數(shù)量全省第一

近日，省發(fā)展和改革委員會(huì)公布浙江省擴(kuò)大有效投資“千項(xiàng)萬億”工程2026年第一批重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目表，蕭山共有59個(gè)項(xiàng)目入選，數(shù)量位居全省第一。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)“優(yōu)”

今天的重大項(xiàng)目，決定著明天的城市能級(jí)。這批入選項(xiàng)目結(jié)構(gòu)“優(yōu)”，產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)43個(gè)，占比超七成，極具含金量。

杭州兆豐智能年產(chǎn)100萬只人形機(jī)器人滾珠絲杠建設(shè)項(xiàng)目、長龍·國際航空再制造中心（浙江長龍航空總部二期）項(xiàng)目、先臨三維智能工廠項(xiàng)目……此次我區(qū)入選的“千項(xiàng)萬億”項(xiàng)目涵蓋人形機(jī)器人、航空航天、視覺智能等關(guān)鍵領(lǐng)域。

這批項(xiàng)目呈現(xiàn)出“投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、建設(shè)進(jìn)度快”的顯著特點(diǎn)。比如，長龍·國際航空再制造中心（浙江長龍航空總部二期）項(xiàng)目聚焦航空再制造與高端維修產(chǎn)業(yè)，正加快建設(shè)航空發(fā)動(dòng)機(jī)再制造維修廠房、試車臺(tái)、動(dòng)力中心、公務(wù)機(jī)維修機(jī)庫等。項(xiàng)目建成后，不僅將填補(bǔ)浙江省內(nèi)航空高附加值產(chǎn)業(yè)空白，更將強(qiáng)力“磁吸”航空上下游產(chǎn)業(yè)在臨空集聚發(fā)展。

項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石和主引擎，也是四大平臺(tái)持續(xù)提升首位度、貢獻(xiàn)度的發(fā)力點(diǎn)。僅蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，就有18個(gè)項(xiàng)目入選。蕭經(jīng)開的高端制造、錢江世紀(jì)城的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、杭州臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的臨空產(chǎn)業(yè)、湘湖國家旅游度假區(qū)的視覺智能，四大平臺(tái)圍繞特色亮點(diǎn)，加快推進(jìn)重大建設(shè)項(xiàng)目，加速形成各自產(chǎn)業(yè)IP。

此外，在城鎮(zhèn)有機(jī)更新、民生設(shè)施、文化旅游融合等關(guān)鍵領(lǐng)域，我區(qū)均有項(xiàng)目入選，體現(xiàn)了我區(qū)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生福祉的統(tǒng)籌兼顧。比如，浙大二院蕭山總部院區(qū)項(xiàng)目立足打造區(qū)域醫(yī)療高地和國家級(jí)高水平公立醫(yī)院標(biāo)桿，建成后將顯著提升蕭山及杭州南部片區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給能力。

服務(wù)保障“足”

蕭山在省“千項(xiàng)萬億”工程中的這份成績單，背后是一場圍繞項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)性變革。

蕭山建立了“1個(gè)區(qū)級(jí)工作專班+所有環(huán)節(jié)部門+N支項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)隊(duì)伍”的工作機(jī)制，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一名代辦員、一抓到底”。這意味著，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目從落地那一刻起，就擁有了專屬的“服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，項(xiàng)目推進(jìn)不再是多頭跑、反復(fù)催，而是全程陪跑、無縫銜接。

圍繞項(xiàng)目“生成、盯引、簽約、落地、開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)”全生命周期七大環(huán)節(jié)，我區(qū)創(chuàng)新打造了項(xiàng)目全生命周期數(shù)字看板，通過“一輪實(shí)勘+雙重進(jìn)度+四組數(shù)據(jù)”多元感知模型，配合“日監(jiān)測、周調(diào)度、月協(xié)調(diào)”的問題銷號(hào)機(jī)制，確保地面施工進(jìn)度與數(shù)據(jù)報(bào)表精準(zhǔn)匹配，項(xiàng)目推進(jìn)全程可視、閉環(huán)管理。

落地的保障，則靠改革破題來支撐。蕭山堅(jiān)持要素跟著項(xiàng)目走、服務(wù)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，在供地、驗(yàn)收、用能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推出六大改革舉措，為每個(gè)項(xiàng)目建立要素保障清單，用地、用能、用林等資源優(yōu)先傾斜，國家政策資金優(yōu)先爭取，堵點(diǎn)難點(diǎn)問題優(yōu)先協(xié)調(diào)解決。精準(zhǔn)服務(wù)的導(dǎo)向十分明確——讓項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

59個(gè)省“千項(xiàng)萬億”項(xiàng)目，既是階段性的成果，也為下一步投資增長筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。接下來，蕭山將用實(shí)打?qū)嵉呐e措，把重大項(xiàng)目建設(shè)的“規(guī)劃圖”一步步變成“實(shí)景畫”。