大橋村的村集體經(jīng)濟(jì)賬戶上，最近多了一筆100萬(wàn)元的收入：村里10畝閑置廠房，租給了科百特做半導(dǎo)體配套車間。

往東一公里，紫霞村的村集體經(jīng)濟(jì)也迎來(lái)了一筆穩(wěn)定進(jìn)賬。一塊8000平方米的空地改成了膜材料小鎮(zhèn)公共停車場(chǎng)，250個(gè)車位，一年能給村里增收10萬(wàn)元。

河上鎮(zhèn)這兩個(gè)村的共富故事，始終繞不開(kāi)同一家企業(yè)——科百特。

科百特是一家專注于膜技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè)。十五年前，這家企業(yè)選擇落戶蕭山南片的河上鎮(zhèn)。彼時(shí)，這里還貼著“服裝之鄉(xiāng)”“紙包裝之鄉(xiāng)”的舊標(biāo)簽，交通不算便利，產(chǎn)業(yè)也不算前沿。那一年，中國(guó)過(guò)濾膜行業(yè)剛剛起步，科百特還是一家小廠；河上，也不過(guò)是一個(gè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)小鎮(zhèn)。時(shí)代高架尚未貫通，交通不算便利。有人說(shuō)，科百特做了個(gè)“大膽”的舉動(dòng)。

后來(lái)，科百特在新冠疫情期間抓住生物制藥耗材需求激增的風(fēng)口，又在芯片國(guó)產(chǎn)替代的浪潮里進(jìn)入集成電路供應(yīng)鏈……十五年后，科百特成為國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、浙江省科技領(lǐng)軍企業(yè)。其扎根、生長(zhǎng)的河上鎮(zhèn)，也撕下傳統(tǒng)的舊標(biāo)簽，以膜材料小鎮(zhèn)建設(shè)為機(jī)遇，探索出了一條“以企帶村、村企共建、成果共享”的共同富裕新路徑。

在科百特的成長(zhǎng)路上，“橄欖枝”不少。但它并沒(méi)走，反倒選擇繼續(xù)扎根河上。

為什么？

河上做的最重要的一件事，說(shuō)出來(lái)有點(diǎn)“土”。他們把科百特的事，當(dāng)成自己的事來(lái)辦。

當(dāng)然，這話誰(shuí)都會(huì)說(shuō)，但河上的做法不太一樣。他們不僅服務(wù)企業(yè)，更讓自己“懂”企業(yè)：為了能和企業(yè)同頻對(duì)話，河上鎮(zhèn)的干部還特意跑到天津工業(yè)大學(xué)先進(jìn)分離膜材料全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，學(xué)習(xí)過(guò)濾膜專業(yè)知識(shí)。

面對(duì)科百特的擴(kuò)張需求，河上鎮(zhèn)啟動(dòng)了產(chǎn)業(yè)整治與空間盤活行動(dòng)，硬是從存量里“擠”出空間。如今，科百特的規(guī)模從18畝擴(kuò)張到460畝，廠區(qū)編號(hào)從C1排到C13……

懂企業(yè)所需、給企業(yè)所用、想企業(yè)未想，這是河上鎮(zhèn)服務(wù)企業(yè)的第一步。更深層次的支撐，則是全維度的要素配套。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群所需要的，遠(yuǎn)不止廠房。整個(gè)河上鎮(zhèn)常住人口有3萬(wàn)多人，而科百特一家企業(yè)，就有近8000名職工，其中90后占60%。這么多年輕人涌進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們需要的不只是一份工作。住哪兒，周末去哪逛，孩子將來(lái)上什么學(xué)?！髽I(yè)解決不了，河上鎮(zhèn)就把這些問(wèn)題接了過(guò)來(lái)。

怎么解決？答案是，把企業(yè)的需求變成鄉(xiāng)村資源的激活點(diǎn)，把產(chǎn)業(yè)的流量變成農(nóng)戶的收入。比如紫霞村把一塊閑置地改成了停車場(chǎng)，科百特員工停車不難了，村集體經(jīng)濟(jì)賬戶上每年還多了10萬(wàn)元；大橋村把10畝舊廠房租給科百特做配套車間，閑置資產(chǎn)盤活了，村里也增收了；偉民村將舊廠房宿舍改造成員工公寓，首期172間公寓即將出租給科百特使用，第二期還將改造60余間公寓，村集體經(jīng)濟(jì)有望增收100萬(wàn)元以上。

這是“住”和“行”的解決之道。

再看“食”與“玩”。河上打造了“膜力夜市”，日均人流量超500人次，一百來(lái)個(gè)攤位，不少是本地農(nóng)戶、閑散勞動(dòng)力在經(jīng)營(yíng)，家門口支個(gè)攤，就能掙一份收入；大橋村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，蔬菜攤、肉攤、水產(chǎn)店的營(yíng)業(yè)額，過(guò)去三年分別漲了35.7%、20%、45%，攤主們說(shuō)，來(lái)的不少都是年輕面孔。

整個(gè)河上鎮(zhèn)的個(gè)體戶數(shù)量，也從2020年的1297個(gè)漲到2025年的3616個(gè)，翻了一倍多。產(chǎn)業(yè)人口的“流量”，正變成鄉(xiāng)村發(fā)展的“增量”。

科百特的客戶接待、員工團(tuán)建，也開(kāi)始優(yōu)先安排在本地民宿和農(nóng)家樂(lè)，一年下來(lái)消費(fèi)150多萬(wàn)元。河上鎮(zhèn)的土特產(chǎn)，也找到了新出路：聯(lián)發(fā)村、里都村、偉民村聯(lián)合成立強(qiáng)村公司，把農(nóng)副產(chǎn)品、特色手作等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，將“土特產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)“伴手禮”。

對(duì)于打拼的年輕人來(lái)說(shuō)，河上不再只是工作的地方，更是生活的港灣。

而生活，需要教育的支撐。為此，科百特拿出1000萬(wàn)元成立“膜力教育基金”，用于提升當(dāng)?shù)貙W(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。蕭山區(qū)也配套提供1300萬(wàn)元財(cái)政資金，對(duì)膜材料小鎮(zhèn)周邊的學(xué)校進(jìn)行改造。

生活，也需要熱鬧的氛圍。科百特、紅旗摩擦等頭部企業(yè)，開(kāi)始贊助鎮(zhèn)里村BA籃球賽、毅行活動(dòng)等各類群眾性文體活動(dòng)，企業(yè)員工積極參與河上鎮(zhèn)老街共富市集、東山年糕節(jié)、龍出沒(méi)漂流等農(nóng)文旅活動(dòng)與項(xiàng)目，直接帶動(dòng)超20萬(wàn)人次參與其中。

在河上鎮(zhèn)，工業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)了雙向賦能、彼此滋養(yǎng)。