










2025年,是新塘街道從“基礎(chǔ)夯實(shí)”邁向“品質(zhì)躍升”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型之年。面對復(fù)雜環(huán)境與轉(zhuǎn)型壓力,街道黨工委錨定“建設(shè)全球羽絨核心集群、打造蕭山東部融城樣板”目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干群攻堅破難,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、基層治理、民生福祉等領(lǐng)域交出亮眼答卷。2026年,作為“十五五”規(guī)劃開局之年,新塘將以“領(lǐng)頭雁、排頭兵、先行者”之姿,在高質(zhì)量發(fā)展與共同富裕的征程上勇毅前行,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化新塘新篇章。
2025年:轉(zhuǎn)型攻堅提質(zhì)效實(shí)干答卷繪新篇
2025年,新塘街道聚焦“穩(wěn)增長、優(yōu)空間、強(qiáng)治理、惠民生”四大關(guān)鍵,以實(shí)干破解發(fā)展難題,以創(chuàng)新激活內(nèi)生動力,各項(xiàng)事業(yè)取得突破性進(jìn)展,為區(qū)域發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)賦能
集群效應(yīng)凸顯,經(jīng)濟(jì)質(zhì)效雙升
發(fā)展是第一要務(wù),新塘始終堅持“穩(wěn)存量、抓增量、提質(zhì)量”,推動經(jīng)濟(jì)能級實(shí)現(xiàn)新跨越。全年完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值145億元,規(guī)上工業(yè)增加值19億元,固定資產(chǎn)投資近9億元,工業(yè)投資占比超三成,新增入庫項(xiàng)目9個,發(fā)展后勁持續(xù)積蓄。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“數(shù)字煥新”是新塘產(chǎn)業(yè)升級的鮮明注腳。以羽絨產(chǎn)業(yè)為核心,街道大力推進(jìn)“數(shù)字化2.0”改造,引導(dǎo)企業(yè)引入ERP、CRM等系統(tǒng)構(gòu)建“新車間”模式,讓百年羽絨產(chǎn)業(yè)插上科技翅膀。柳橋集團(tuán)作為行業(yè)“鏈主”,在街道精準(zhǔn)服務(wù)下優(yōu)化19畝工業(yè)用地供地流程,總投資1億元的智能化高端羽絨生產(chǎn)線加速落地,其厄瓜多爾供應(yīng)鏈基地建設(shè)同步推進(jìn),有效規(guī)避貿(mào)易壁壘。金弘三鳥北美倉儲中心擴(kuò)建完工,帶動本地就業(yè)200余人;勝利羽絨深耕跨境電商,自主品牌“SNOWMAN”打入歐美主流平臺,明星產(chǎn)品銷量增長15%以上,新塘羽絨的全球影響力持續(xù)提升。
創(chuàng)新生態(tài)的“梯度培育”讓發(fā)展動能更加強(qiáng)勁。街道全年助力新增“品字標(biāo)”企業(yè)5家,參與修訂國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),協(xié)助企業(yè)獲授權(quán)發(fā)明專利7項(xiàng),產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力顯著增強(qiáng)。通過精準(zhǔn)培育,1家企業(yè)獲評省級專精特新企業(yè),10家企業(yè)躋身國家高新技術(shù)企業(yè)行列,51家企業(yè)認(rèn)定為省科技型中小企業(yè),創(chuàng)新主體隊伍不斷壯大。項(xiàng)目攻堅中,街道建立全周期服務(wù)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決新馳機(jī)電、超爾切削等億元項(xiàng)目供電難題,容缺辦理華利實(shí)業(yè)項(xiàng)目審批手續(xù),全年完成119畝項(xiàng)目預(yù)審選址、156畝農(nóng)轉(zhuǎn)用報批、382畝土地供應(yīng),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓足空間。
城鄉(xiāng)蝶變
融城步伐加速,空間品質(zhì)升級
以“全域謀劃、建管并重”為原則,新塘推動城市更新與鄉(xiāng)村振興同頻共振,宜居宜業(yè)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化??臻g治理向“深”而行,全年完成7個村社3010套安置房分房交房,井頭王199套安置房預(yù)分房順利推進(jìn),雅望居1054套商品房實(shí)現(xiàn)“保交樓”,讓群眾“安居夢”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
違建整治與土地集約利用成效顯著。街道完成679幢別墅排屋全面“體檢”,拆除54處違建點(diǎn)位,清理安置房小區(qū)及農(nóng)村違建92處、違法用地74處,堅決拆除大運(yùn)河沿線2500平方米違章建筑,守護(hù)生態(tài)底線。通過低效用地再開發(fā)390畝,涵蓋城中村改造、工業(yè)商服用地提升等多類型,土地利用效率大幅提升。
交通網(wǎng)絡(luò)的“內(nèi)外聯(lián)通”讓融城格局更加清晰。街道全力保障通城快速路(蕭紹路-南秀路段)正式通車,協(xié)助推進(jìn)官河2號綠道建設(shè),完成晨暉路東伸、商聚路等道路通車,新豐村道源路、東安一路順利開工,內(nèi)聯(lián)外通的交通體系逐步成型,為蕭山東部融城打通“血脈”。
鄉(xiāng)村振興的“多元實(shí)踐”繪就共富圖景。新豐村以省級未來鄉(xiāng)村為抓手,連片開發(fā)300余畝工業(yè)園,引育柳橋等龍頭企業(yè),設(shè)立1200萬元村企共富基金,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)帶動、共建共享”模式,村民滿意度達(dá)99%。朱家壇村深挖“相國故里”文化IP,創(chuàng)建現(xiàn)代社區(qū)與數(shù)字鄉(xiāng)村樣板,全年接待游客1.2萬人次,走出文化賦能鄉(xiāng)村振興的特色路徑。在糧食安全方面,街道1個月內(nèi)完成8個村2800畝“非糧化”整治簽約,簽約率98%,朱家壇村整合250畝零散地推行“稻油輪作”模式,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
治理提效
智治賦能基層,平安底色更濃
以“系統(tǒng)集成、協(xié)同高效”為目標(biāo),新塘不斷完善治理體系,提升治理效能,為群眾筑牢安全防線?;鶎又侵误w系高效運(yùn)行,構(gòu)建“治理中心牽頭、職能部門負(fù)責(zé)、網(wǎng)格力量協(xié)同”工作格局,全年基層智治系統(tǒng)流轉(zhuǎn)事件4.3萬余件,實(shí)現(xiàn)100%閉環(huán)處置?!靶∧X+手腳”警網(wǎng)協(xié)同機(jī)制深化,日均分流處置非警務(wù)警情36件,“82838110”受理事件處置完結(jié)率達(dá)99%,501個統(tǒng)一地址庫匹配完成,數(shù)據(jù)底座更加堅實(shí)。
風(fēng)險防控與矛盾化解能力持續(xù)增強(qiáng)。街道緊盯信訪積案攻堅,全年辦理各類信訪件1.3萬余件,辦結(jié)中央巡視組交辦件69件,重點(diǎn)人員赴京訪同比下降43%,信訪調(diào)解率近70%?!叭f羽和”調(diào)解品牌影響力擴(kuò)大,1個街道調(diào)委會、2個派駐調(diào)解室、46個村社調(diào)委會聯(lián)動157名調(diào)解員,全年受理糾紛1150件,調(diào)處成功率99.9%,實(shí)現(xiàn)矛盾“零激化”。法治建設(shè)不斷夯實(shí),創(chuàng)新“3+X”合法性審查機(jī)制,行政訴訟負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率100%,開展法律援助41件、法律咨詢1060余次,全民法治意識顯著提升。
安全防線的“全面筑牢”讓群眾更有安全感。街道深入開展消防安全治理,排查整改工業(yè)企業(yè)違建5300平方米,處理“三合一”場所33處,騰退違規(guī)住人46名,新塘專職消防隊在省、市消防技能競賽中分別斬獲團(tuán)體第一、第二名。安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化推進(jìn),發(fā)現(xiàn)并整改隱患3651條,民兵隊伍出動1123人次投身平安大巡防,總警情和電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案損實(shí)現(xiàn)“雙降”,平安新塘建設(shè)成效顯著。
民生普惠
服務(wù)精準(zhǔn)暖心,福祉成色更足
堅持以人民為中心的發(fā)展思想,新塘把民生實(shí)事辦到群眾心坎上,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,系統(tǒng)開展農(nóng)村生活污水治理,更換老化潛污泵28臺,實(shí)施新輝路管網(wǎng)提升、廣澤小區(qū)污水井改造等工程,解決積水、反流難題,西許村農(nóng)污提升井、裘江新村泵站等項(xiàng)目完工,農(nóng)村污水處理能力大幅提升。
公共服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)均衡”讓群眾幸福感倍增?!皩W(xué)在新塘”品牌持續(xù)擦亮,南站幼兒園建成投用,城東小學(xué)與銀河實(shí)驗(yàn)小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)深化,通惠初中中考省一級重高上線率超60%,綜合考評位列全區(qū)第一,新桐初中中考增量進(jìn)入全區(qū)前十,教育質(zhì)量廣受認(rèn)可?!敖】敌绿痢苯ㄔO(shè)扎實(shí)推進(jìn),創(chuàng)新開展全區(qū)首個體重管理訓(xùn)練營獲央媒關(guān)注,和平橋建成全區(qū)首家設(shè)口腔科的五星級智慧化衛(wèi)生服務(wù)站,4個村級巡回診療點(diǎn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)保“刷臉”結(jié)算,全年服務(wù)超600人次?!邦U養(yǎng)新塘”服務(wù)暖心,投入180萬元實(shí)現(xiàn)46個村社老年助餐全覆蓋,推行“愛心卡”試點(diǎn),月均為80歲以上老人提供上門服務(wù)3400余次,滿意度達(dá)99.6%,3個社區(qū)級居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心新增投用,養(yǎng)老服務(wù)體系日趨完善。
文化供給的“豐富多元”讓精神生活更有質(zhì)感。街道新建4個市級“15分鐘品質(zhì)文化圈”,實(shí)現(xiàn)村社“文化管家”全覆蓋,打造匯宇百姓健身房等省級民生實(shí)事項(xiàng)目18個,成功舉辦第二屆“村BA”、鎮(zhèn)超足球賽等賽事,“送戲下鄉(xiāng)”“送電影下鄉(xiāng)”60余場,組建群眾文化團(tuán)隊43支。文化遺產(chǎn)保護(hù)成效顯著,推進(jìn)朱鳳標(biāo)故居碑帖館建設(shè),新增區(qū)級非遺傳承人4名,舉辦首屆“我們的村歌”大賽,承接“街頭旋律”文藝點(diǎn)亮計劃,讓文化浸潤群眾生活。惠民服務(wù)協(xié)同發(fā)力,街道人大試點(diǎn)民生微實(shí)事立辦機(jī)制,朱家壇K759公交站改造等項(xiàng)目快速落地;鄉(xiāng)賢力量積極參與“我為家鄉(xiāng)辦一事”活動,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目8個,開展公益活動58次;“同心共建·醫(yī)心為民”健康合作持續(xù)深化,兩年組織專家義診22場,服務(wù)超4700人次,形成多方參與的惠民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
黨建引領(lǐng)
強(qiáng)基固本鑄魂,清風(fēng)正氣充盈
堅決扛起管黨治黨政治責(zé)任,新塘以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,為各項(xiàng)事業(yè)提供堅強(qiáng)保障。黨建品牌提質(zhì)擴(kuò)面,聚焦新就業(yè)群體需求,成立新就業(yè)群體黨支部,投入400萬元在文源社區(qū)打造300平方米功能型小哥服務(wù)驛站,開展“新新相聯(lián),全域友好”行動,發(fā)布“友好十條”,推動黨建服務(wù)從“局部試點(diǎn)”走向“全域覆蓋”。
組織基礎(chǔ)更加牢固,依托“六清一強(qiáng)行動”深化“民情雙訪”,村社換屆成效顯著,黨組織書記平均得票率95.9%,村(居)委主任平均得票率97.9%,村社干部隊伍結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,服務(wù)群眾能力持續(xù)提升。宗教管理不斷規(guī)范,優(yōu)化7處宗教納管點(diǎn),依法取締未經(jīng)批準(zhǔn)的宗教活動場所,開展宗教活動場所“五進(jìn)”活動,筑牢思想防線。清廉新塘建設(shè)深入推進(jìn),開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治,自查自糾問題50個,整改完成48個;全年處置線索48件,轉(zhuǎn)立案9件,挽回經(jīng)濟(jì)損失5.7萬元,數(shù)字監(jiān)督效能持續(xù)釋放,組織120余名機(jī)關(guān)干部、村社書記赴省法紀(jì)教育基地學(xué)習(xí),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
2026年:錨定藍(lán)圖勇爭先聚力融城開新局
2026年,新塘街道將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神和習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神,對標(biāo)省、市、區(qū)委部署要求,聚焦“六大重點(diǎn)任務(wù)”,以實(shí)干篤行推動各項(xiàng)工作再上新臺階,為蕭山打造共同富裕區(qū)域范例貢獻(xiàn)新塘力量。
深耕產(chǎn)業(yè)集群
筑牢硬核支撐,建設(shè)全球羽絨核心區(qū)
依托羽絨產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢,新塘將聚焦“平臺升級、主體培育、要素保障”,推動產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、國際化發(fā)展。全力攻堅“雙十億級”羽翼產(chǎn)業(yè)園建設(shè),確保三星羽絨、新美羽絨、勝利羽絨等億元以上項(xiàng)目如期竣工投產(chǎn),力爭2026年底園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破10億元。同時,以蕭紹路、通惠路為主軸,培育“汽車社零超十億元銷售圈”,優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,讓“買車到新塘”成為區(qū)域消費(fèi)新名片。
在企業(yè)培育上,實(shí)施“鏈主領(lǐng)航+專精特新”雙輪驅(qū)動,建立重點(diǎn)企業(yè)培育庫,力爭新增國家級專精特新“小巨人”企業(yè)1家、省級專精特新企業(yè)3家、國家高新技術(shù)企業(yè)12家、省科技型中小企業(yè)55家。要素保障方面,建立工業(yè)用地聯(lián)席會議制度,推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓、低效用地再開發(fā),協(xié)助榮達(dá)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭取30畝工業(yè)用地指標(biāo),力爭新增2個億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地。深化“雙聯(lián)系”制度,班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)與項(xiàng)目,實(shí)行“半月一摸排”,專班推進(jìn)柳橋?qū)崢I(yè)1.5億元項(xiàng)目上半年進(jìn)場,全程代辦三星裝飾、干氏玻璃等項(xiàng)目手續(xù),保障企業(yè)早投產(chǎn)早達(dá)效。
鍛造創(chuàng)新引擎
激發(fā)內(nèi)生動力,塑造未來競爭優(yōu)勢
堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈深度融合,讓創(chuàng)新成為新塘發(fā)展的核心競爭力。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,聚焦羽絨產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型,推動產(chǎn)品向品牌化、時尚化、功能化、綠色化升級,提升附加值與核心競爭力。以吉寶智能為標(biāo)桿,為智造企業(yè)提供全生命周期服務(wù),推進(jìn)廠房優(yōu)化與設(shè)備調(diào)試,推動產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)加工、商貿(mào)銷售向高端智造、文旅融合轉(zhuǎn)型。
深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同與開放合作,支持浙江省羽絨行業(yè)協(xié)會發(fā)揮橋梁作用,舉辦產(chǎn)業(yè)鏈對接會、技術(shù)沙龍,促進(jìn)上下游資源共享、協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建更具韌性的羽絨產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。持續(xù)拓展開放格局,引導(dǎo)企業(yè)通過跨境電商、海外倉等模式拓展國際市場,提升跨國經(jīng)營能力,讓新塘羽絨品牌享譽(yù)全球。
推動城鄉(xiāng)融合
優(yōu)化空間格局,構(gòu)建宜居宜游家園
堅持城鄉(xiāng)一盤棋思想,以規(guī)劃引領(lǐng)空間優(yōu)化,以項(xiàng)目帶動功能升級,以改革激活鄉(xiāng)村動能,打造蕭山東部融城樣板??臻g優(yōu)化上,開展閑置土地排摸開發(fā),探索“聯(lián)合拿地”“以地?fù)Q房”模式,打破村留地開發(fā)瓶頸。推進(jìn)霞江高鐵公園建設(shè),完成高鐵沿線環(huán)境整治,協(xié)同錢江世紀(jì)城提升南站板塊景觀,推動杭州熱雪奇跡室內(nèi)滑雪場項(xiàng)目落地,釋放區(qū)域空間活力。
功能升級方面,協(xié)助保障通城快速路三期開通,推動114、115地塊交付及西許路等配套道路建設(shè),完成通達(dá)小區(qū)等3個老舊小區(qū)改造,實(shí)施省級2號綠道項(xiàng)目,建成3條“四好農(nóng)村路”。投入380萬元排查修復(fù)高層住宅外立面隱患,完成5臺電梯加裝和50臺老舊電梯更新,推進(jìn)四季花城等社區(qū)二次供水改造,讓城市功能更完善。
鄉(xiāng)村振興上,深入開展“多田套合”,推進(jìn)“百千萬”永久基本農(nóng)田集中連片整治,深化農(nóng)村土地制度改革,開展第二輪土地承包到期后再延長30年試點(diǎn)。實(shí)施東瑞一路雨污管網(wǎng)建設(shè)及路面修復(fù),實(shí)現(xiàn)雨污分流,完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力。
筑牢治理根基
創(chuàng)新治理模式,建設(shè)更高水平平安新塘
堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,以治理現(xiàn)代化夯實(shí)安全穩(wěn)定基石,讓群眾生活更安心。構(gòu)建“主動預(yù)防、智慧靈敏”的風(fēng)險防控體系,建立警情、糾紛“紅黃綠”三色預(yù)警模型,推動治理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)警”轉(zhuǎn)變。深化“綜警網(wǎng)”協(xié)同,確保非警務(wù)警情精準(zhǔn)分流,迭代升級綜治中心,接入省矛盾糾紛調(diào)處協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)糾紛化解全流程線上閉環(huán)。
打造“多元共治、一站解紛”模式,完善“141”基層智治體系,力爭警網(wǎng)協(xié)同響應(yīng)及時率100%。實(shí)體化運(yùn)行“萬羽和”多元調(diào)解中心,培育個人品牌調(diào)解室,引入鄉(xiāng)賢、法律專家參與糾紛化解。以新就業(yè)群體黨群服務(wù)中心為依托,推動快遞、外賣小哥等群體融入基層治理,形成共治合力。優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境,前移勞動保障關(guān)口,動態(tài)監(jiān)測企業(yè)用工情況,快速調(diào)處勞資糾紛。深化“蕭然安寧”系統(tǒng)應(yīng)用,常態(tài)化排查816家規(guī)下企業(yè)消防安全隱患,做優(yōu)“15分鐘公共法律服務(wù)圈”,精準(zhǔn)開展反詐宣傳,壓降電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案。
增進(jìn)民生福祉
聚焦群眾期盼,打造共同富裕幸福標(biāo)桿
堅持盡力而為、量力而行,持續(xù)辦好民生實(shí)事,讓共同富??吹靡?、摸得著。豐富特色文化內(nèi)涵,深化與故宮博物院等機(jī)構(gòu)合作,加快朱鳳標(biāo)故居碑帖館建設(shè),推進(jìn)“遇?浙”東晟文創(chuàng)園招商,策劃“運(yùn)河文脈+名人故居”旅游線路,放大朱鳳標(biāo)、彩龍舟等文化IP影響力。
完善公共服務(wù)配套,全力保障南站幼兒園秋季開園,支持幼兒園創(chuàng)優(yōu)提質(zhì),配合推進(jìn)城東初中新建項(xiàng)目前期工作。有序建設(shè)曾家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,加快新塘120院前急救站裝修,確保上半年投用。持續(xù)深化居家養(yǎng)老服務(wù),鞏固老年助餐全覆蓋與“愛心卡”服務(wù)成效,讓養(yǎng)老更有溫度。
構(gòu)筑堅實(shí)社會保障網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)村社民生服務(wù)綜合體、幸福增收基地運(yùn)營指導(dǎo),優(yōu)化孕產(chǎn)、育兒及多孩家庭補(bǔ)貼流程。增加普惠托育服務(wù)供給,規(guī)范托育機(jī)構(gòu)管理,精準(zhǔn)落實(shí)低保低邊等社會救助,筑牢民生兜底防線。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
夯實(shí)組織基礎(chǔ),凝聚團(tuán)結(jié)奮斗磅礴力量
全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)各項(xiàng)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。突出政治建設(shè),鞏固主題教育成果,創(chuàng)新理論宣講形式,組建“青年宣講輕騎兵”,開發(fā)“理論+產(chǎn)業(yè)案例”課程,設(shè)立宣講驛站,推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)。
夯實(shí)組織基礎(chǔ),聚焦群眾急難愁盼,領(lǐng)辦民生實(shí)事,在攻堅一線考察識別干部。推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),開展新任村社干部專題培訓(xùn),深化“民情雙訪”,提升干部服務(wù)群眾、化解矛盾、引領(lǐng)發(fā)展的能力。
深化正風(fēng)肅紀(jì),落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,完善工程管理、財務(wù)流程等內(nèi)控體系。聚焦村級“三資”管理、工程項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督,嚴(yán)肅查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題。深化運(yùn)用“四種形態(tài)”,加強(qiáng)警示教育,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。