《農(nóng)民日報》深度報道“慈孝堂”與鄉(xiāng)村的“雙向奔赴”
更新時間： 內(nèi)容來源： 蕭山戴村
5月19日，農(nóng)民日報 以《長在村里的百強企業(yè)》為題 對樓塔企業(yè) 浙江慈孝堂科技集團有限公司 進行深度報道 長在村里的百強企業(yè) 再次登上年度全區(qū)百強企業(yè)榜，浙江慈孝堂科技集團有限公司董事長樓中平感到信心更足了。說實話，在昔日的全省“首富”——浙江省杭州市蕭山區(qū)，有7萬多家的民營企業(yè)，素以實體經(jīng)濟聞名天下，想要入圍這一榜單，足見難度之大。更讓人詫異的是，他的“慈孝堂”總部設在村里，這在前50強企業(yè)中，幾乎鳳毛麟角。 樓中平的信心源于大健康產(chǎn)業(yè)，也源于腳下土地。近段時間，捷報頻傳：4月19日，其美國全資子公司在洛杉磯總部開業(yè)；而萬里之外的村莊里，投資超億元的康養(yǎng)體驗中心，正緊鑼密鼓全速推進，如若順利，8月即可動工，翌年投入運營……這常讓他感慨，4年前決定回村發(fā)展，這步棋算是走對了。 除了經(jīng)營指標的飛漲，讓樓中平更具價值感的，是通過企業(yè)發(fā)展，讓村集體和老百姓“錢袋子”一道鼓起來，大家有錢可掙，勁頭足，矛盾自然少。記者抵達樓塔鎮(zhèn)雀山嶺村的老年食堂時，正值中午十一點半，前一波老人剛用完餐，后一批員工陸續(xù)上桌，恰好錯峰。一葷兩素，老人吃飯費用全免，行動不便者，還能送餐上門。 雀山嶺村黨總支書記樓浩仁介紹，這里原是一處破敗的紙箱廠，幾年前鳳凰涅槃，搖身一變成了村里的“CBD中心”。一樓是食堂，上面三層用作辦公，還有個數(shù)百平方米大的宴會廳，既是村里的家宴中心，也是“慈孝堂”的培訓場地。如此一來，像老年食堂，在兩方面派上用場，企業(yè)恰好解決了用餐問題，村里無需再投入運維費用，整幢樓打包出租，收入相當可觀。 說起過去景象，樓浩仁不住搖頭。2017年，他回雀山嶺當書記時，村集體經(jīng)濟幾乎全鎮(zhèn)墊底，賬面上還有六七十萬元外債，年年入不敷出。再看村集體資產(chǎn)，實際上，家底不錯，村里有五六處閑置廠房，曾立下汗馬功勞，因為經(jīng)濟相對發(fā)達，外頭姑娘都愿往山里嫁。之后每況愈下，關的關、停的停，反倒成了安全隱患和臟亂差的重災區(qū)。 說起當年的盛景，樓中平的父親樓永璋就功不可沒。當過20多年的老書記，眼見村子由盛入衰，老人家亦是痛心疾首，又無可奈何。樓浩仁年紀輕、思路活，就想著怎樣把“包袱”變財富，一有機會就找在外打拼的能人，希望他們能為村里出謀劃策。慢慢地，樓中平心中的鄉(xiāng)情被勾起。 樓中平初中畢業(yè)后，進了重點高中，兩個禮拜后竟叛逆輟學，進城去當泥工，后來又參軍入伍，轉業(yè)后好不容易進了鄉(xiāng)政府，可4年后扔掉“鐵飯碗”，下海勇闖深圳，這才淘到“第一桶金”。轉眼到了2020年，彼時的“慈孝堂”已小有名氣，正值上升期，準備買地擴產(chǎn)能，不少地方向他拋出橄欖枝。 “那年，連戰(zhàn)略合作協(xié)議都簽了，可眼見村里這番境況，我也很揪心。坦率講，回村之舉固然有鄉(xiāng)土情結的成分，但站在發(fā)展角度，這何嘗又不是一次機遇，尤其看到鄉(xiāng)村變化翻天覆地，好生態(tài)與大健康產(chǎn)業(yè)有廣闊發(fā)展空間。村里基礎設施看似薄弱，可未來前景，說不定比工業(yè)園更有做頭?！睒侵衅教寡缘?，使他更心動的是幾方商定的合作模式，以及完備的營商環(huán)境。 依照約定，雀山嶺村搞美麗鄉(xiāng)村提升村改造，有1300萬元的項目資金，雖錢不多，但鎮(zhèn)村兩級前瞻性地拿出六成，用于廢舊廠房改造。既然已引來鳳凰，就要量身定制為其筑巢。由此，企業(yè)無需從土地招拍掛、廠房建設等重新來過，既可大大提速，又能輕裝上陣，交付后即裝修投運，村里也能立馬變現(xiàn)獲益，激活“造血功能”。 這是一場“雙向奔赴”。地處蕭山南部山區(qū)的樓塔，也格外珍惜“慈孝堂”把總部設在了村里，為了保障各個項目穩(wěn)步推進，當即成立工作專班，鎮(zhèn)村干部多次協(xié)調推進、全程陪跑，正是得益于優(yōu)渥的營商環(huán)境，這才有了立竿見影的落地效果。 樓中平算了一筆賬，因為不用買土地、建廠房，至少省下30%投入，這部分錢“肥水不流外人田”，每年給村集體帶來60萬元的經(jīng)營性收入，關鍵還提供了近300個就業(yè)崗位，其中九成屬于本地勞動力。在樓塔鎮(zhèn)黨委委員、組織委員潘路平看來，這恰好解決了“閑房、閑人、閑地”三大問題，對山村共富大有裨益。 潘路平告訴記者，幾年間，黨建引領發(fā)揮了重要作用，鎮(zhèn)里與“慈孝堂”簽訂協(xié)議，成立“樓塔文旅康養(yǎng)村社”共富工坊，像閑置房屋改造而來的“康養(yǎng)村舍”，低收入農(nóng)戶參與的“芽菜共富”，通過這些“兩山康養(yǎng)造血項目”的落地見效，企業(yè)的農(nóng)文旅板塊得以豐富，村里的“三閑”得以激活。去年，雀山嶺村集體經(jīng)營性收入突破160萬元。更關鍵的是，樓塔康養(yǎng)的招牌開始聲名鵲起。 據(jù)了解，樓塔鎮(zhèn)歷史上有位先賢，名叫樓英，生于明代醫(yī)學世家，著有《醫(yī)學綱目》，在中醫(yī)界地位舉足輕重，當?shù)剡€有一座百藥山，文化底蘊頗為深厚。樓中平一直希望將“樓英”IP發(fā)揚光大，其“慈孝堂”的品牌核心定位“惠天下”，就與樓英的精神一脈相承，更與樓塔的資源稟賦渾然天成。 讓樓中平更加欣慰的是，如今，這些事業(yè)后繼有人。當他作為共產(chǎn)黨員，賡續(xù)老父親的事業(yè)后，一對兒女也追隨其腳步，扎根雀山嶺村。兒子樓喬丹成立樓英健康科技（杭州）有限公司，用年輕人的話語體系做活文創(chuàng)品牌；女兒樓丹妮辭去醫(yī)院職務，瞄準食品加工。去年，一家三口所貢獻的稅收指標接近樓塔全鎮(zhèn)的三分之一。 從山里走出去，又回到村里來，即將花甲之年的樓中平仿佛開啟了第二個春天，也有著更大的愿望，希望“慈孝堂”后10年，社會效益大于經(jīng)濟效益。在他看來，既然把總部遷到農(nóng)村，就要為鄉(xiāng)村振興、共同富裕作貢獻，也要在這片土地上勇攀高峰，用親身實踐證明，鄉(xiāng)村舞臺同樣大有可為。